“这个要领行欠亨 ，很容易导致手艺故障 。”
“不不不 ，这样会增添客户本钱的 。”
“若是不这么做 ，我们就很难突破手艺上的瓶颈！”
……
聚会室里传来了阵阵强烈的争吵声 。原来是豪运国际的研发职员在开项目聚会 。若是说 ，手艺开发是一个充满争论的历程 ，那争论即是研发团队聚会的常态 。“若是没有争论 ，研发就完了 。”徐必业说 ，“我们所有的争论都只为做出好的产品 。”而什么是好产品？他以为 ，好产品一定是知足客户需求的 。
乔布斯说过 ，寻常不过的石头 ，经由相互摩擦 ，相互砥砺 ，发出些许噪音 ，才华酿成漂亮平滑的石头 。这正如研发一样 ，一个有配合目的的团队汇聚了一群志同志合的伙伴 ，让他们相互冒犯、争执 ，发出些许噪音 ，他们会让对方变得更棒 ，也让点子变得更棒 ，最后就会爆发漂亮的效果 。
01
跳进“火坑” 我们不悔
徐必业 ，是豪运国际研发中心总司理 。拥有15年华为任职履历的他 ，可谓是身世鲜明 。依附着昔时的人为待遇及华为股票 ，即便他安于现状 ，生涯也足以过得很富足 。然而 ，他并不知足于此 。
2018年 ，他毅然辞去华为的高薪事情 ，投身于豪运国际 。“我不想让自己的职业生涯早早竣事 ，以是我得找一个有挑战的岗位去延续它 ，甚至是能让我在职业生涯里创立更多的工具 ，让人生涯得更精彩、更饱满 。”他如是说 。
追念早先到豪运国际的日子 ，徐必业坦言“确实很瓦解” ，就像是温水田鸡一下子跳到了“火坑”里的感受 。“这并不是说华为的事情轻松 ，而是指大企业的组织架构和事情流程都很是完善 ，员工们各司其职 ，事情可以井然有序地开展 。”他诠释说 ，“相比之下 ，豪运国际的研发仍处于起步阶段 ，整个研发团队很是薄弱 ，岗位职能缺失 ，并且各项流程和标准不完善 ，产品也是问题一直 。”然而 ，面临这样一个烫手山芋 ，他并没有退缩 。“若是我只想逍遥过活 ，那为什么还要自动去改变？既然这个挑战是我自己选择的 ，那就必需义无反顾地走下去！”
但他为什么偏偏选择的是豪运国际？
“一是 ，国家在鼎力大举支持智能制造工业生长 ，工业机械人工业无疑是向阳行业 ，那一定有更多的时机去施展自我；二是 ，经由相识后 ，我感受豪运国际的企业文化很是简朴 ，跟华为的企业气氛很像 ，只要各人同心协力把事情干好了就可以 ，不必记挂太多；三是 ，跟吴丰礼董事长面谈的时间 ，我感受他很是真诚 ，加上公司定位和岗位职能也与我自身职业妄想相切合 。以是 ，我很快就给吴董回复 ，我加入 。”徐必业追念道 。
就这么简朴的一句“我加入” ，便成了徐必业职业生涯主要的转折点 ，也给豪运国际在自主研发蹊径上涤讪了坚实的人才基石 。
02
由于有梦想 我们聚在了一起
立异和人才是企业生长的焦点竞争力 。作为一家智能制造企业 ，豪运国际要可一连生长 ，手艺立异是硬原理 。“我们目的很明确 ，研发中心的定位和战略就是要研发控制、伺服和视觉三大底层手艺 。有了自主研发的手艺 ，我们才有底气 。”
要立异 ，必需靠人才 。以是 ，招聘手艺专家成了徐必业的主要使命 。
“公司研发薄弱 ，我们怎么才华请得动行业手艺大咖？”
“要怎样做别人才愿意过来？”
“我们要打造一支怎样的研发团队？”
一最先 ，这些问题始终困扰着他 。但问题很快就迎刃而解了 。
“人才不是找不到 ，而是需要花些时间和精神 。我相信 ，既然我能来豪运国际 ，那一定也会有人跟我的想法差未几 。”徐必业坚定地说 ，“我们招聘手艺人才有两个标准：一是 ，要跟咱们豪运国际‘群体斗争 群体乐成’的企业文化和‘开放协同 因我差别’的组织气质相切合的；二是要有创业梦想 ，想在机械人领域成绩一番事业的 。我们就专门凭证这样的标准去找 。”
前路漫漫 ，虽屡遭波折 ，但终将柳暗花明 。“由于基础薄弱 ，我们确实遭受过许多拒绝 。但幸运的是 ，最后我们吸引到一批拥有相同价值观的伙伴 。”现在 ，在豪运国际有这么一群人 。他们个个身怀特技 ，眼里有光、心中有梦 ，从五湖四海相聚一起 ，朝着配合的目的在奋进 。2020年 ，豪运国际研发手艺职员880人 ，占总员工人数比例 33.73% ，较2019年增添46.2% 。
“现在 ，咱们研发中心硕士以上学历职员凌驾40% ，大部分结业于211/985高校 �？刂啤⑺欧褪泳跞鲋饕蚨蓟钟删弑覆┦垦坏氖紫忠兆蚁虻甲� ，一连举行焦点手艺研究和产品开发 。”徐必业先容 ，豪运国际研发团队的职员有一年只能回一次家的台湾专家 ，有放弃着名企业高薪事情跳槽过来的青年才俊 ，也有携妻带子举家搬过来的手艺人才……
谈起团队凝聚力和稳固性 ，徐必业以为 ，这样拥有配合价值观的团队反而更稳固 。“各人都是由于有梦想才群集到一块的 。来豪运国际之前 ，他们就知道条件是艰辛的 ，要战胜的难题有许多 ，需要放弃的也许多 。但他们照旧选择了豪运国际 ，证实他们心田有很强的驱动力 ，是真的想为自己、为团队创立纷歧样的价值 。”他说 ，“也正由于各人心里都很是清晰 ，研发的目的是为了把产品做得更好 ，一心一意为客户服务 ，以是开会的时间各人都能定心大胆地去争论 ，在碰撞中爆发立异的火花 ，在激辩中选择最优的计划 。”
03
为客户创立价值是我们保存的唯一理由
豪运国际的研发分为基础手艺研发和应用开发 �；∈忠昭蟹ǹ刂啤⑺欧⑹泳醯鹊撞闶忠盏难芯亢涂� ，应用开发主要聚焦工业机械人产品及自动化解决计划 。“除了三大底层手艺的开发以外 ，我们还会深挖细分行业的痛点与难点 ，团结客户需求研发州产品 ，如拓星辰TR005-HP600机械人、五合一伺服、传送带跟踪分拣工艺、天地盖工艺等等 。”徐必业说 。
“知足客户的需求永远是我们产品研发的目的 。为客户创立价值 ，是我们保存的唯一理由 。”他强调 ，“若是这产品不是客户需要的 ，纵然做得再细腻、功效再强盛 ，关于客户来说也执偾个无用的工具 。”因此 ，研发要实现立异 ，就要求研发职员一定要走近客户 ，深入现场 ，相识客户需求 。“我们经�；嶙叻每突� ，与客户交流 。他们时时会给我们提出新的需求 ，这往往会成为我们研发立异的切入点 。”
有位做纸盒包装的客户 ，希望有一款机械人产品能在快速运行的传送带上完整天地盖的贴合 ，实现“一边走一边贴” ，用以提高生产效率 ，降低本钱 。但知足这一需求并禁止易 ，这不但要求机械人和传送带的高度配合 ，还要求机械人在极短时间内能完成抓取与按压行动 。除了对节奏要求高以外 ，精度要求也是极高 ，0.1°的误差就会导致整个抓取贴合历程失败 。
其时 ，行业内仅有两家公司具备天地盖贴合的手艺 ，但产品价钱较贵 。为了知足客户需求 ，豪运国际研发中心接下了这块难啃的“硬骨头” 。徐必业说：“我们首先要去剖析需求 ，剖析实现这种手艺的瓶颈在哪 ，然后针对瓶颈一步一步攻克 。”从立项、研发、测试到投放客户现场使用 ，研发中心仅仅用了四个月实现了手艺研发 。自此 ，豪运国际也成为了行业内第三家拥有天地盖贴合手艺的公司 ，且其精度和一致性都能跟老牌公司的手艺相媲美 。当配合节奏性能轶群的豪运国际机械人事情时 ，可在客户生产线上实现每分钟35个的高速贴合 ，大大提高了生产效率 ，乐成知足了客户需求 。
经由三年的累积与沉淀 ，豪运国际研发团队建设日渐趋于成熟 ，职员也基本稳固 ，事情也有条不紊地开展着 ，其中部分文化也在实践中逐渐沉淀了下来 ，凝聚成“必达·极致·立异·协作”八个字 。“必达”要求研发职员要坚定信心扫除万难 ，告竣使命；“极致”要求研发职员具有韧性 ，死磕每一件小事；“立异”要求研发职员不因循守旧 ，敢于挑战权威；“协作”则要求研发职员群策群力 ，输出团队效果 。
“这八个字是我们部分文化的精髓 ，也是我们研发职员自我规范的箴言 。值得欣慰的是 ，在事情中 ，他们也确实做到了 。”徐必业微笑地说 ，脸上泛起了一丝自豪的神情 。曾在周末假期将至 ，客户现场反响辅机控制器泛起卡死问题 ，经由排查找出缘故原由 ，软件开发部分迅速做了规避步伐解决问题 。一位研发工程师临危受命 ，单独肩负起辅机控制器最新软件版本宣布的使命 ，并于第二天深夜在空无一人的辅机装配车间举行调试和功效测试 ，完成后又对需要发货的辅机装备举行升级和重新包装 。他在假期前仅用了一晚时间便解决了客户问题 ，让客户深深感受到了研发中心“必达”文化 ，也体现出了豪运国际“一心一意为客户服务”的价值观 。
04
我们要在豪运国际做对的事情
徐必业体现 ，公司一直很重视研发 ，除了一直引进高端研发人才之外 ，还一直加大研发投入 ，增强自主立异能力 。
2020年 ，豪运国际设立广东省3C智能机械人与柔性制造企业重点实验室 ，以3C行业高端工业机械人产品焦点手艺立异、用户体验及价值挖掘作为研究焦点 ，重点研究具有智能化远景且行业顺应性强的产品；还建设工业机械人与智能装备驱控一体化系统及应用手艺工程手艺研究开发中心 ，设置了万万级的研发装备、宽敞明亮的办公场合和产品测试车间 ，拥有专业的研发辅助工具软件、硬件 ，可有用地开展产品研发、测试及其应用 ，获得省级工程研究中心认证 。
据财报显示 ，2017年 ，豪运国际的研发投入仅为3652.95万元 。但到了2020年 ，研发投入已经抵达了1.61亿元 ，同比增添129.83% ，占营收5.83% 。2021年一季度研发用度2513万元 ，同比增添53.97% 。4年间 ，研发投入翻两番 。
“现在 ，我们的底层手艺一直突破 ，六轴多枢纽机械人主力型号新增3款 ，四轴机械人（SCARA）主力型号新增2款 ，并联机械人（DELTA）主力型号新增1款 ，同时五合一伺服交付、动力学算法和视觉算法的落地 ，起源实现了焦点手艺自主可控 。豪运国际研发职员走过的一个又一个坚实脚印 ，越发坚定了咱们走自主研发的立异生长蹊径的信心 。”徐必业如是说 。
阻止2021年5月 ，豪运国际拥有授权专利468件 ，其中发明专利25件 ，处于实质审查阶段的发明专利申请160件 。尚有软件著作权66件 。公司多项产品荣获广东名牌产品、广东高新手艺产品 ，并通过欧洲CE认证 。
在徐必业看来 ，研发最主要的不是手艺 ，而是团队 。“若是手艺空缺 ，我们可以招对应的手艺职员；若是手艺不懂 ，我们也可以学习 。只有团队是无法替换的 ，团队里的每个成员都很主要 。拥有一支专业高效、同心协力的研发团队 ，是公司名贵的财产 。”
短短三年 ，见证着研发团队从小到大、从大到精的历程 ，徐必业感伤万分 。一经的辛酸早已忘怀 ，额头的汗水也已擦干 ，在前行的路上 ，他的程序越发坚定 。未来 ，他将追随着公司“打造以焦点手艺驱动的智能硬件平台”的战略 ，继续向导研发团队深耕控制、伺服、视觉三大焦点手艺 ，以解决客户痛点为目的 ，研发出更优更精的产品 。
“我们要在豪运国际做对的事情！”他说 。
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